質(zhì)量管理體系是基于企業(yè)或團體內(nèi)部流程規(guī)范建設(shè)的一個標準，它是從產(chǎn)品質(zhì)量認證中演變出來的，后期發(fā)展到各個行業(yè)與領(lǐng)域，是全球應(yīng)用廣泛的體系標準。

 

  1、疏理企業(yè)或組織管理流程，改進企業(yè)績效；

  2、提升產(chǎn)品（或服務(wù)或流程）的效率與品質(zhì)，加強企業(yè)市場競爭力；

  3、用于向外界公司的規(guī)范化管理與控制能力；

  4、用于滿足客戶驗廠要求；

  5、用于市場投標加分。

 

  1、擁有明：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記證書均可；

  2、成立時間滿足3個月；

  3、有正常運營；

  4、個別行業(yè)需提供行業(yè)許可證（如**）。

 

  所有取得合法機構(gòu)身份的企業(yè)與機構(gòu)均適用，包括但不限于：

  1、生產(chǎn)類企業(yè)；（含研發(fā)型、種植養(yǎng)殖型、加工型等）；

  2、服務(wù)類企業(yè)：（貿(mào)易類、物流類、物業(yè)類、清潔類、呼叫服務(wù)、餐飲服務(wù)等）；

  3、金融類：（銀行、擔保行業(yè)、支付行業(yè)、行業(yè)等）；

  4、事業(yè)單位：（醫(yī)院、車站、學校等）；

  5、行政單位。

 

  影響項目價格的因素有：

  1、企業(yè)規(guī)模（包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工藝）；

  2、企業(yè)現(xiàn)有管理水平與現(xiàn)狀；

  3、項目要求達到的效果（如管理提升程度）。

 

  快捷流程：簽訂合約 —> 詳情了解 —> 建立資料 —> 現(xiàn)場審核 —> 取證。

  管理型項目流程：現(xiàn)狀診斷 —> 基礎(chǔ)培訓 —> 流程策劃 —> 流程編寫 —> 流程討論評審 —> 體系試運行 —> 體系落地 —> 通過認證。